ProgrammaDifesa

L’Arsenale invisibile. Quanto può produrre l’Italia, e chi lo sa

Un programma aperto su una domanda sola: quanto può produrre la filiera italiana della difesa in novanta giorni, con quali componenti e da dove. Sei articoli con le fonti, tre strumenti che girano nel browser, due documenti da compilare e un caso aperto con i dati. Tutto scaricabile senza lasciare un indirizzo.

La tesi

Tre righe, da verificare

  1. 01

    Il collo di bottiglia del riarmo europeo è la fabbrica, e la fabbrica italiana è fatta di PMI di cui nessuno somma i numeri: la capacità che manca è in gran parte capacità che nessuno vede.

  2. 02

    Il ciclo si accorcia prima con i dati e solo dopo con le macchine. La mappa della capacità si costruisce un nodo per stabilimento, con i dati che restano di proprietà dell’azienda e il committente che vede quanto, quando e da dove.

  3. 03

    Quella mappa è l’informazione più sensibile del sistema. Deve stare nel paese: codice ispezionabile, nodi di proprietà delle aziende, livello federato. I quattro test della sovranità valgono per qualunque fornitore, Yempik inclusa.

I numeri

Sei numeri, ognuno con la fonte

Sono i numeri che reggono la serie. Ogni valore rimanda alla fonte primaria; i totali che restano dichiarazioni governative non compaiono.

4 contro 2
milioni di colpi d’artiglieria l’anno, Russia contro Unione europea, secondo il Commissario Kubilius
Fonte: EU Perspectives, aprile 2026
3 volte
la capacità europea dichiarata dalla Commissione nel 2024 rispetto alla stima dell’industria
Fonte: RFE/RL
35%
quota massima di componenti extra-UE nei progetti finanziati da EDIP
Fonte: Consiglio dell’UE, dicembre 2025
5.000
fornitori misurati da Leonardo su AirSupply, l’87% PMI
Fonte: SupplyOn
7 giorni
il ciclo di riprogettazione di un drone in Ucraina, con i produttori passati da 7 a 500
Fonte: Exponential View
1 anno
dedicato al consolidamento dei dati dalla Strategia IA e Difesa 2026 del Ministero
Fonte: Agenda Digitale
La serie

Sei pezzi, in ordine di lettura

Ogni pezzo chiude con una cosa da fare da lunedì. Si leggono in ordine o si parte da quello che serve.

  1. 01Il riarmo europeo si vince in fabbricaQuattro milioni contro due, i soldi che ci sono e la capacità che nessuno vede. Tre mosse per una PMI in sei mesi.Punto di vista · 12 min
  2. 02Cosa può fare l’AI senza far uscire un datoQuattro classi di informazione, la carta manageriale, il posto unico. Con la griglia e il questionario NIS2 da scaricare.Guida · 11 min
  3. 03La filiera invisibileIl capocommessa ti vede, tu non vedi i tuoi fornitori. Il paradosso EDIP e il livello federato, un nodo per stabilimento.Punto di vista · 10 min
  4. 04Il ciclo di sette giorniCosa insegna l’Ucraina a chi produce: il vantaggio sta nel ciclo. Diciassette modi di scrivere sei problemi, e la checklist.Punto di vista · 7 min
  5. 05Quanto puoi produrre in 90 giorni?La domanda che il cliente farà nel 2027. Il calcolatore, i sei dati per rispondere in un’ora, la rilevazione.Guida · 7 min
  6. 06La mappa non può stare a DenverSovranità del dato industriale con i numeri: i fatti sui bilanci, la parola «enterprise», i quattro test.Punto di vista · 8 min
Gli strumenti

Da usare lunedì, senza lasciare un indirizzo

Tre strumenti girano nel browser e non inviano dati. I due documenti sono PDF da stampare e compilare. Le risposte alla rilevazione e alla scala sono anonime.

CalcolatoreCalcolatore dei 90 giorniSette numeri: quanti pezzi in 90 giorni e qual è il vincolo che stringe, le macchine o il fornitore.RilevazioneRilevazione dei 90 giorniDieci domande anonime sulla visibilità della filiera. Il primo dato che il Ministero può leggere.AutovalutazioneScala ArsenaleDodici domande, quattro livelli: a che punto è la tua fabbrica sul rapporto con i dati.PDFGriglia di classificazioneLe quattro classi di informazione, gli strumenti ammessi per ciascuna e le otto righe della carta manageriale.PDFQuestionario NIS2 a due facceLato A: le quattro domande al fornitore di software di AI. Lato B: il modulo con cui il fornitore risponde.
Il caso aperto

Vertesa: cinque tabelle, undici problemi nascosti

Vertesa è l’azienda immaginaria di tutta la serie: meccanica di precisione, 120 persone, tre prodotti, ventiquattro fornitori. Pubblichiamo i suoi dati sintetici, fornitori, distinta base, non conformità, ordini e produzione, con undici problemi che abbiamo visto in aziende vere. Gli esercizi sono divisi per funzione; la guida per chi insegna si chiede.

Apri il caso Vertesa
Tre liste di tre

Cosa fare, a seconda di dove sei seduto

Se dirigi una PMI

  1. 01Classifica le informazioni in quattro classi e scrivi la carta manageriale, in un pomeriggio con i dirigenti.
  2. 02Costruisci la mappa dei fornitori a fonte unica in un foglio, poi portala nel posto unico dove stanno sapere e regole.
  3. 03Misura il ciclo tra segnalazione e decisione, e tieni pronti i sei dati per rispondere in un’ora a «quanto in 90 giorni».

Se guidi un distretto o un cluster

  1. 01Distribuisci la rilevazione alle imprese: chi la distribuisce riceve i risultati del proprio gruppo.
  2. 02Chiedi il livello federato: un nodo per stabilimento, i dati che restano alle aziende, il committente che vede lo stato.
  3. 03Usa il caso Vertesa per formare acquisti, qualità e produzione con gli stessi dati.

Se lavori per il Ministero

  1. 01La mappa federata della capacità produttiva, un nodo per stabilimento, prima di qualunque piattaforma centrale.
  2. 02Architetture aperte e i quattro test della sovranità scritti nei capitolati, per qualunque fornitore.
  3. 03Leggere il dato della rilevazione prima di decidere dove vanno gli incentivi.
Metodo e limiti

Cosa contiamo, cosa non contiamo

  • Ogni numero della serie rimanda alla fonte primaria nel testo. I totali che restano dichiarazioni governative, come la produzione ucraina di droni, sono segnalati come tali e non vengono usati.
  • Vertesa è un’azienda immaginaria e i suoi dati sono sintetici, generati con un seme fisso. Nessun dato, documento o nome di un cliente reale compare nel programma; le aziende della filiera incontrate non sono nominate.
  • Le aziende citate per nome lo sono per fatti pubblici, bilanci depositati e atti, senza giudizi sul prodotto. Il pezzo sulla sovranità del dato industriale applica i quattro test anche a Yempik.
  • La rilevazione è anonima: nessun nome, nessuna azienda, nessun dato di produzione. I risultati vengono pubblicati in forma aggregata a partire da quaranta risposte.
  • L’Indice Arsenale, la lettura dei bilanci di 34 aziende della filiera, e il Rapporto sono in preparazione e verranno pubblicati solo con dati verificati. Il programma non è un parere legale e non parla di sistemi d’arma.
Registro delle modifiche

Cosa c’è, cosa arriva

v0.115 settembre 2026
  • Sei articoli della serie con le fonti.
  • Calcolatore dei 90 giorni, Rilevazione dei 90 giorni, Scala Arsenale.
  • Griglia di classificazione e questionario NIS2 a due facce in PDF.
  • Caso aperto Vertesa con cinque tabelle e gli esercizi.
In preparazione
  • Indice Arsenale: 34 aziende della filiera lette dai bilanci depositati.
  • Rapporto v1 con le prime quaranta risposte alla rilevazione.
  • Revisione esterna del metodo da parte di un lettore indipendente.

Contribuisci al primo dato: tre minuti, nessun nome.

Dieci domande anonime sulla visibilità della tua filiera. Con cento risposte diventa il capitolo che il Ministero può leggere. Se preferisci parlarne, scrivici: non vendiamo niente in prima call.

Vai alla rilevazione oppure scrivici
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Vedi anche

Sovranità del dato UELa tesi generale sul cervello dell’azienda che non dovrebbe vivere in un vendor USA.Governance dell’AI per le PMILe regole scritte da cui parte la carta manageriale.Yempik Public BrainIl grafo di tutti i contenuti, con il percorso «Dalla fabbrica alla filiera della difesa».