Un dirigente deve capire dove l’AI può essere utile, quali informazioni può affidarle e come valutare una proposta di investimento. Lavoriamo su queste domande con chi guida aziende industriali e le loro funzioni: dalle prime prove con gli strumenti alla preparazione di un progetto.
Tre moduli, anche separati. Il percorso completo dura 52 ore; il programma viene definito in base alle conoscenze del gruppo e alle attività da approfondire.
Il percorso può essere valutato anche attraverso Fondirigenti, secondo i requisiti dell’azienda e il canale disponibile. Come valutare Fondirigenti →
Si può partire dalle basi o da un’esigenza specifica. I tre moduli approfondiscono progressivamente l’uso dell’AI, le applicazioni aziendali e la preparazione di un progetto.
Come funzionano i sistemi di AI, dove possono sbagliare, quali dati usare e quando serve una verifica umana. Rischi e responsabilità sono discussi su esempi vicini al lavoro aziendale.
Criteri condivisi per dati, strumenti e verifiche.
Ogni dirigente esamina un’attività della propria funzione: decisioni da prendere, dati disponibili, indicatori e strumenti. Si selezionano le applicazioni da approfondire e si scartano quelle senza basi sufficienti.
Schede delle applicazioni e dati necessari per ciascuna funzione.
Laboratorio guidato e incontri individuali per sviluppare una proposta concreta: come verificarla, quali risultati osservare e quali passi affrontare nei successivi 6–12 mesi.
Progetto applicativo, criteri di verifica e piano di lavoro.
Il primo modulo affronta le competenze richiamate dall’articolo 4 dell’AI Act. La norma non prescrive questo corso, una durata fissa o una certificazione. Leggi le FAQ della Commissione europea ↗
Quando una risposta è attendibile? Quali documenti servono per costruire un assistente interno? Come si confrontano due strumenti? Alterniamo spiegazioni, prove e discussione dei risultati. Per le esercitazioni usiamo casi fittizi e dati sintetici; il lavoro applicativo parte dalle attività dei partecipanti.
Nel giugno 2026 Raffaele Zarrelli ha tenuto il modulo “LLM e Generative AI” del Master AI per i Processi Aziendali di Uninform. Sette partecipanti con profili non IT hanno lavorato su un’azienda immaginaria, Caffè Brevia, confrontando strumenti e cercando risposte nei documenti.
Nell’ultima giornata i gruppi hanno costruito prototipi di chatbot e ciascun partecipante ha definito una prima idea collegata al proprio lavoro. Era un modulo del Master, distinto dal percorso per dirigenti: mostra come progettiamo e conduciamo le attività in aula.
Leggi come si è svolto il modulo ↗Raffaele Zarrelli, cofondatore di Yempik, segue lezioni, laboratori e lavoro applicativo. L’esperienza nella progettazione di software entra nel corso quando si discute di dati, integrazioni, limiti degli strumenti e verifiche prima dell’uso.
Raffaele Zarrelli · LinkedIn ↗Nel percorso completo i partecipanti selezionano le applicazioni da approfondire, individuano dati e responsabilità e preparano un progetto con criteri di verifica e passi successivi. I materiali dei singoli moduli seguono invece gli obiettivi indicati nel programma.
Per le aziende aderenti, il Conto Formazione consente di presentare piani durante l’anno, secondo saldo disponibile e regole del Fondo. Altri canali seguono i rispettivi avvisi. Nel primo confronto verifichiamo insieme quale situazione si applica.
FAQ ufficiali di Fondirigenti ↗No. I moduli possono essere affrontati separatamente. Le 52 ore si riferiscono al nostro formato completo, articolato in tre moduli.
No. Affronta le competenze di AI literacy richiamate dall’articolo 4 dell’AI Act, adattandole al gruppo. La norma non prescrive questo corso, un numero fisso di ore o una certificazione.
Il punto di partenza viene concordato con il gruppo. Il modulo di base serve a costruire le conoscenze necessarie per usare e valutare gli strumenti; i moduli successivi approfondiscono le applicazioni.
Le esercitazioni usano casi fittizi e dati sintetici. Le modalità di eventuale utilizzo di materiali aziendali vanno concordate prima del percorso.
Il laboratorio serve a preparare e verificare una proposta di progetto. La realizzazione di un’applicazione aziendale è un’attività distinta.
Indicate chi parteciperà, quali attività volete approfondire e se state valutando Fondirigenti. Definiamo da qui il punto di partenza e i moduli utili al gruppo.