Vertesa. Un caso aperto, con i dati

Acquisti

1. 01Costruisci la mappa dei fornitori a fonte unica: una riga per componente critico con paese, tempo di consegna dichiarato e reale, alternativa qualificata.
2. 02Calcola la quota di costo extra-UE di ciascun prodotto e confrontala con il 35% di EDIP: quale prodotto non passa, e quale dato manca per esserne sicuri?
3. 03Conta i fornitori: quanti sono davvero? Quali hanno l’ultima verifica più vecchia di due anni e nessuna alternativa qualificata?

Qualità

1. 01Leggi le descrizioni delle non conformità e proponi un elenco chiuso di cause: quante sono? Qual è la più frequente, e perché nel registro sembra la meno visibile?
2. 02Misura il ciclo tra apertura e decisione: mediana, quante sono aperte da più di novanta giorni, quante hanno un’azione correttiva che dice qualcosa.
3. 03Riclassifica le descrizioni con uno strumento di AI usando la tua tassonomia e confronta il risultato con il gruppo: dove non concordate, e chi decide?

Produzione

1. 01Per ogni linea, confronta la capacità dichiarata (nominale per turno, per turni, per giorni) con quella reale del trimestre: quale linea diverge di più, e per quale combinazione di resa, scarto e fermi?
2. 02Quale quota dei minuti di fermo ha una causa che non dice niente? Cosa cambieresti nel modulo di registrazione da lunedì?
3. 03Con il calcolatore dei 90 giorni e i dati di ordini e distinta, stima quanti attuatori AL-40 Vertesa può consegnare: qual è il vincolo che stringe?

Direzione

1. 01Rispondi in un’ora alla domanda del cliente: «quanti AL-40 in novanta giorni, e da dove vengono i componenti?». Scrivi la risposta, le assunzioni e i dati che ti sono mancati.
2. 02Compila la checklist del ciclo breve per le non conformità: chi segnala, chi decide, in quanti giorni, con quale dato.
3. 03Decidi i sei dati da tenere aggiornati per rispondere la prossima volta in un’ora, e assegna a ciascuno un responsabile e un posto dove vive.

In aula, due ore

Venti minuti per leggere le tabelle, un’ora in gruppi divisi per funzione, quaranta minuti in plenaria con la domanda del cliente. Funziona per corsi di gestione della produzione, qualità, acquisti e per la formazione dei distretti.

In azienda, un pomeriggio

I responsabili di acquisti, qualità e produzione lavorano su Vertesa con gli stessi dati. Poi rifanno gli stessi esercizi sui propri dati: la distanza tra le due esperienze è la misura di quanto manca.

Con uno strumento di AI

I dati sono sintetici e di classe interna: si possono caricare in qualunque strumento ammesso dalla vostra carta manageriale. Chiedete al modello di raggruppare le descrizioni delle non conformità, poi confrontate il risultato con la tassonomia che il gruppo ha scritto. Il modello propone; la tassonomia la decide la qualità.